Seminários  

Gerência de Projetos

O seminário de Gerência de Projetos da PowerSelf, emprega uma abordagem um pouco mais prática comportamental, do que uma abordagem técnica.
Algumas técnicas são vistas e explanadas, mas não aprofundadas, pois acreditamos que o que mais importa para o sucesso de um projeto é o papel / comportamento do seu gerente.
O foco do seminário são projetos empresariais, ou seja, dentro de organizações; porém, a metodologia pode aplicar-se a áreas diversas.
A quem se destina: Ideal para quem não teve prévio treinamento em gerência de projeto e têm a responsabilidade de coordenar projetos em empresas.
Objetivos: estudar o papel e perfil do gerente de projetos na organização. Proporcionando uma introdução aos conceitos de gerência de projetos (técnicas e ferramentas de mind map, brainstorm, GANTT, PERT/CPM).
Incluso:

- Apostilas, Crachá, Certificado, Material de apoio

Programa:

Gerência de Projetos
Definição de Projeto
A organização tradicional
A Gerência de Projetos requer uma Organização Matricial
Problemas Clássicos do Gerente do Projeto
Fatores de Sucesso
Projetos e TQC
Dinâmica de Grupo
Ciclo de vida do projeto
Elaborando um bom projeto
Análise: Identifique objetivos intermediários
Quanto detalhe?
Montando o Plano Base
Vincule as tarefas
WBS Work Breakdown Schedule
Diagrama de Gantt
Mapa de Eventos
Diagrama PERT
PERT/CPM
Caminho Crítico
Diagrama de Precedência – CPM
Tabela de Precedência cálculo da folga
Diagrama de Precedência com linhas de tempo
Tipos de Vínculos
Atrasos Naturais e Previstos
Definindo e Acompanhando Metas de Longo Prazo no Power Planner

 

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